Monthly Archives: Junho 2012

Novas oportunidades!

Bom dia a Todos!!!

Estamos com algumas oportunidades de emprego para um de nosso Clientes, a TrainerTek (http://www.trainertek.com.br/).

As vagas são para Recepcionista, Promotor de Vendas, Instrutor de Maquiagem, Cabeleireiro, Manicure/ Pedicure. Além de Instrutor de Informática e Administração.

Caso você tenha interesse ou conheça alguém que queira fazer parte de uma equipe dinâmica e super motivada, mande o currículo atualizado para: camilasantoro@aegcontabil.com

Obrigada!!!!!

Deixe um comentário

Junho 29, 2012 · 11:39 am

Recrutamento pelos Talentos!!! (Pesquisa do Instituto Gallup)

A Gallup Consulting é líder no desenvolvimento de soluções inovadoras que melhoram radicalmente a forma como as organizações selecionam e contratam os melhores funcionários para as posições mais cruciais. Nossa abordagem é baseada em pesquisa e foi definida ao longo de mais de 30 anos de trabalho com centenas de organizações de sucesso em vários setores.

Nossos consultores ajudam as organizações a:

  • Definir e implementar estratégias de aquisição de talentos;
  • Identificar e avaliar processos e práticas de seleção por talentos;
  • Definir e descrever proposições de valor relacionadas a talentos – o resultado das empresas que selecionam funcionários com os talentos adequados;
  • Desenhar e administrar sistemas de seleção por talentos.

O resultado é uma estratégia de seleção por talentos que gera aumento do desempenho do negócio.

Durante o processo, nossos especialistas proporcionam consultoria em profundidade no desenvolvimento de instrumentos de avaliação, análise de relatórios, além do acompanhamento e desenvolvimento dos candidatos para assegurar que todos os elementos do processo de seleção direcionem resultados positivos.

Contratando para o Sucesso

Hoje os líderes entendem o impacto negativo que contratações mal feitas têm nas suas organizações. Muitos, entretanto, subestimam a verdadeira causa desse impacto. Depois de nossos consultores conduzirem uma ampla Análise de Impacto nos Negócios das estratégias e processos de contratação da empresa, os executivos ficam espantados ao descobrir que o custo total é bem maior do que o previamente estimado.

Por exemplo, um cliente ficou surpreso ao perceber que um alto índice de turnover na força de vendas de sua organização – resultado principalmente de más contratações – custou US$ 183 milhões por ano. Pesquisa da Gallup mostra que o turnover de funcionários em funções-chave pode custar às organizações de 30% a 176% do salário anual de cada posição desocupada. Quando confrontados com o impacto financeiro total, os líderes imediatamente percebem que investir em uma solução de seleção baseada em pesquisa reduz o efeito das más contratações e representa um retorno significante sobre investimento.

A abordagem da Gallup Consulting está fundada em mais de 30 anos de pesquisa rigorosa sobre a relação entre talento e desempenho na função, que promove aumento de produtividade, redução de turnover, aumento dos níveis de engajamento de clientes e funcionários, além de melhorar o desempenho financeiro.

Profissionais de alto desempenho, em todos os tipos de trabalho, pensam, falam e agem de modo diferente dos profissionais de médio e baixo desempenho. Entender os talentos que contribuem para a excelência é chave para desenvolver uma estratégia de aquisição eficiente de talentos. Nossos consultores identificam os talentos que contribuem para o sucesso e trabalham com líderes da organização para desenvolver e refinar a estratégia e os sistemas e processos de suporte que ajudam as organizações a encontrarem mais funcionários como seus melhores.

Maximizando o Desempenho Organizacional

As organizações podem atingir resultados ainda melhores quando abordam todos os pontos doGallup Path. A Gallup desenvolveu soluções de estratégia de desempenho integradas que apóiam as organizações no alcance de metas de negócio.

Deixe um comentário

Filed under Contabilidade e Tributos

O Emprego Certo

Segundo especialistas em coaching, o profissional deve identificar seus objetivos pessoais antes de buscar uma colocação. Muito se fala da importância de um planejamento estratégico na hora de buscar emprego. Pesquisar informações sobre a empresa, cuidar da aparência, caprichar no currículo, ser pontual são algumas das principais orientações na conquista da tão almejada colocação. Mas, segundo a especialista em coaching Susana Azevedo, na ânsia por ingressar no mercado de trabalho, os profissionais frequentemente se esquecem de analisar suas próprias pretensões, e avaliar se elas estão de fato coerentes com aquilo que queremos para a nossa vida profissional.
“Hoje, além de um bom currículo, para garantir a empregabilidade é preciso um ‘algo a mais’”, diz Susana. A especialista afirma que durante o processo seletivo os recrutadores observam características como autoestima e segurança. “Como um candidato poderá transmitir essas aptidões se não sabe ao menos se a oportunidade corresponde às suas ambições?”, questiona.
Para Susana, antes de se candidatar a vagas de emprego, o profissional precisa analisar quais são os seus objetivos pessoais e profissionais. Segundo ela, é necessário identificar onde você se sente mais confortável, se está disposto a trabalhar por longas horas ou realizar viagens corporativas periodicamente, dentre outros pontos. “As escolhas profissionais devem estar alinhadas aos valores, às necessidades e às metas pessoais.”
O próximo passo após a identificação dos objetivos é a seleção das empresas em que você deseja trabalhar, bem como do cargo a ser exercido. Susana aponta que o profissional que sabe o que quer normalmente se destaca nas entrevistas de emprego. “As chances de sucesso na busca são muito maiores, pois ele consegue transmitir segurança e motivação em suas colocações.”
Isso acontece, explica ela, porque a escolha corresponde às necessidades do profissional que, por sua vez, usará sua força e talento para cumprir metas e atingir os objetivos da organização. “Uma vez conquistado o emprego este colaborador produzirá mais e mais rapidamente, já que o seu nível de satisfação e motivação reduzirá o período de adaptação na empresa.”
Segundo a especialista, a probabilidade de o profissional pedir demissão ou ser demitido por questões técnicas ou comportamentais, nesses casos, também é baixa.
Conclusão, antes de ser tomado pela ansiedade de retornar ao mercado de trabalho, pense bem, avalie, imagine-se atuando em determinado cargo, em grupo. Reflita sobre suas ambições e expectativas pessoais e profissionais. Com certeza, depois disso, você se sentirá muito mais seguro e embasado para fazer suas escolhas e consequentemente, isso emergirá nos resultados de suas entrevistas profissionais.
Gostou? Discorda? Entre em contato comigo pelo nosso site, Linkedin ou Facebook.

Deixe um comentário

Filed under Contabilidade e Tributos